高管團隊離職，賣殼只有一個辦法嗎？

宏觀政策環(huán)境的巨大變化導(dǎo)致高端餐飲一落千丈，而a股餐飲企業(yè)首個湘鄂情調(diào)被囚禁，帶著眼淚賣商標(biāo)，離開高管團隊...從去年開始進行了一系列眼花繚亂的轉(zhuǎn)型措施的湘鄂情，不但沒有扭轉(zhuǎn)趨勢，反而背負(fù)了盲目轉(zhuǎn)型的包袱。投資界人士對《北京晨報》記者表示:“湖南湖北的人氣明年可能會脫殼?！?。對于湘鄂創(chuàng)始人孟凱來說，手里剩下的牌很少，賣貝殼只有一個辦法。

含淚賣商標(biāo)

已下定決心剝離餐飲業(yè)務(wù)并更名為中科王云公司的湘鄂青于12月9日宣布，該公司及其下屬企業(yè)已與深圳佳佳餐飲服務(wù)有限公司簽署了四項協(xié)議，包括轉(zhuǎn)讓三家公司100%的股權(quán)，以及轉(zhuǎn)讓湘鄂青、湘鄂青、湘鄂青等一系列商標(biāo)。三家公司的價格分別為300萬元、2200萬元和4500萬元。系列商標(biāo)總價2.3億元。

中科王云表示，轉(zhuǎn)讓這些資產(chǎn)是為了解決資金壓力問題?！盀榱诉€債，只能賣湘鄂金字招牌?！毕娑跚鄤?chuàng)始人孟凱表示，他完全不同意評估公司給出的評估值，但公司要轉(zhuǎn)型，只能“流淚”。

chansons Capital的執(zhí)行董事沈夢告訴《北京晨報》，湖南和湖北出售商標(biāo)只是為了避免淪為st股。“接管公司成立才兩三年，深圳店也很多，不是中高檔公司。這件事并不像孟凱所說的那樣毫無關(guān)聯(lián)，它背后有一個很大的謎團。湖南湖北今年應(yīng)該不戴帽子了?！鄙驂粽f。

許多高管辭職了

沒有任何喘息的機會，麻煩接踵而至。

深陷資金鏈困境的中科王云高級管理團隊在拋售“湘鄂青”等一系列商標(biāo)后，出現(xiàn)了一波又一波的波動。12月18日，中科王云宣布，公司副總裁兼董事會秘書李毅辭職。

近日，中科王云大量高管離職，甚至引起深交所關(guān)注。中科王云最近給深交所的詢證函的回復(fù)公告顯示，該公司自上市以來已有42名董事、監(jiān)事和高級管理人員，其中29人已離職。隨著李毅的辭職，中科王云的離職高管人數(shù)已達(dá)30人，這意味著中科王云的離職高管比例已經(jīng)超過70%。

一位接近孟凱的相關(guān)人士告訴《新京報》記者，高管團隊的暴力沖擊主要來自兩個方面。環(huán)保大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型后，湘鄂辭職了部分與轉(zhuǎn)型計劃不符的高管，很多是主動離職的。“這些人選擇自愿離開，是因為他們對轉(zhuǎn)型結(jié)果不樂觀。”。

盲目轉(zhuǎn)型飽受詬病

商標(biāo)賣了，高端團隊走了，湘鄂青創(chuàng)始人孟凱只能在海外看火。據(jù)報道，孟凱出國兩個月沒有回來，孟凱以處置海外資產(chǎn)作為回應(yīng)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，孟凱更有可能去海外搬救兵。

在業(yè)界眼里，湘鄂轉(zhuǎn)型是很盲目的。一位與孟凱有過接觸的投資人士告訴《北京晨報》記者:“大多數(shù)決策都是由孟凱一個人做出的，甚至核心團隊都不知道?！?。

高端餐飲的轉(zhuǎn)型一直沒有成效

“明年孟凱最重要的工作應(yīng)該是在實施注冊制度之前，以較好的價格出售殼資源，這也是孟凱的最后機會?！痹谏驂艨磥?，孟凱毫不猶豫地出售了商標(biāo)，而且還盡力確保公司不受st的影響，只是為了讓他手中的殼資源賣個好價錢。

湘鄂轉(zhuǎn)型失敗只是高端餐飲企業(yè)的一個縮影。在反腐倡廉、限制三工消費的浪潮下，全聚德、俏江南、小南國等高端餐廳進行了轉(zhuǎn)型，但沒有成功案例。沈夢告訴《北京晨報》，高端餐飲的轉(zhuǎn)型大多集中在降價上，缺乏質(zhì)的變化。“高端餐飲還是走老路，連鞋子都沒換過”。沈夢指出，高端餐飲應(yīng)該打破慣性思維，而不是被動改變。

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